師兄在線

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魔學院(企業(yè)內(nèi)部培訓助手) 4.1.5 官方最新版

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師兄在線介紹

我們專業(yè)為初創(chuàng)型企業(yè)、成長型企業(yè)提供“培訓+咨詢+投資”一站式賦能服務。為切實幫助中小企業(yè)成就基業(yè)，我們引進全球工商管理知名專家、教授、企業(yè)家，傳授前沿工商管理系統(tǒng)思維，打開企業(yè)認知邊界；通過培訓、咨詢引導企業(yè)理性思考、科學決策；并通過投融資助力企業(yè)突破成長瓶頸。

師兄在線特點

1.平臺在線課程

在線課程以視頻方式呈現(xiàn)，是學員認識平臺、認識導師的第一入口。

在線公開課：精選平臺導師的基礎課程，公開課程庫每周上新，學霸會員全年免費暢享。

在線私塾課：導師的個人專屬授課空間，深度講授個人課程體系。私塾VIP制，導師精準跟進學員。

在線直播課：私塾導師定期發(fā)起直播解說當下最新案例，增強師生之間的實時互動。

2.直播課

導師入駐師兄在線后，可進行直播授課，通過不定期的直播，持續(xù)與學員互動。

3.學習方式

付費直播學員需付費報名觀看，公益直播將完全公開播放，免費報名；

學習課程時可實時向?qū)�師提問互動、與其他學員交流，活躍學習氣氛；

當導師講課內(nèi)容與學員產(chǎn)生共鳴，形成足夠認同感，學員可贈送導師小禮物，增強娛樂性；

每場直播支持回放觀看，從此再也不會錯過喜歡的導師課程

4.驛站線下課程

驛站定期舉辦系列工商管理線下課堂，與名師切磋、與牛人為伍、與牛商同行。

驛站公開課：課時半天-1天，由行業(yè)大咖分享經(jīng)營管理亮點，與學員互動溝通；

驛站私塾課：課時2-3天，咨詢專家深度講授課程體系，手把手輔導，面對面答疑。

驛站活動：各地驛站定期組織豐富多彩的驛站活動，走訪學員企業(yè)、研討當下難點，共享平臺企業(yè)資源。

師兄在線常見問題

企業(yè)總體戰(zhàn)略有幾種類型？

總體戰(zhàn)略一般可分為：防御型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略、混合型戰(zhàn)略、進攻型戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略。

1、防御型戰(zhàn)略亦稱“防守型戰(zhàn)略”。競爭戰(zhàn)略之一。企業(yè)保持現(xiàn)狀或?qū)�可能損害企業(yè)競爭優(yōu)勢和盈利能力的事件的發(fā)生做出反應的戰(zhàn)略。包括緊縮、剝離、清算等。

2、穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指企業(yè)遵循與過去相同的戰(zhàn)略目標，保持一貫的成長速度，同時不改變基本的產(chǎn)品或經(jīng)營范圍。它是對產(chǎn)品、市場等方面采取以守為攻，以安全經(jīng)營為宗旨，不冒較大風險的一種戰(zhàn)略。

3、所謂緊縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點戰(zhàn)略較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。與穩(wěn)定型戰(zhàn)略和增長型戰(zhàn)略相比，緊縮型戰(zhàn)略是一種消極的發(fā)展戰(zhàn)略。

4、混合型戰(zhàn)略是穩(wěn)定型戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的組合，事實上，許多有一定規(guī)模的企業(yè)實行的并不只是一種戰(zhàn)略，從長期來看是多種戰(zhàn)略的結(jié)合使用。

5、增長型戰(zhàn)略（Growth Strategies），又稱擴張型戰(zhàn)略（Expansion Strategies）、進攻型戰(zhàn)略(Attack Strategy)、發(fā)展型戰(zhàn)略（Growth Strategies,或譯為成長戰(zhàn)略）。

從企業(yè)發(fā)展的角度來看，任何成功的企業(yè)都應當經(jīng)歷長短不一增長型戰(zhàn)略實施期，因為從本質(zhì)上說只有增長型戰(zhàn)略才能不斷的擴大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)從競爭力弱小的小企業(yè)發(fā)展成為實力雄厚的大企業(yè)。

企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在著許多可供選擇的戰(zhàn)略類型，這不僅是因為企業(yè)決策者的視角不同，而且還因為企業(yè)具有不同的層面、不同的內(nèi)在特質(zhì)和外部環(huán)境，會在不同的條件下選擇不同的戰(zhàn)略。

什么是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎？

企業(yè)之所以成立，肯定明確了經(jīng)營范圍及對應的業(yè)務，因此，企業(yè)的經(jīng)營范圍及其業(yè)務就是是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。

圍繞著經(jīng)營范圍和業(yè)務，企業(yè)配置人、財、物等資源，以實施經(jīng)營。這些資源配置的好壞，對企業(yè)經(jīng)營結(jié)果的影響很大，有時甚至破產(chǎn)。

如果企業(yè)在發(fā)展過程中，其經(jīng)營范圍、業(yè)務發(fā)生了變化，那么企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照需要變更，也就是企業(yè)的生存與基礎發(fā)生了相應變化。