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鏍絲扭扭(蘇州)科技有限公司,是一家專注于工業(yè)設備領的創(chuàng)新型互聯(lián)網企業(yè)。公司前身為蘇州工業(yè)園區(qū)全能工程維保有限公司,成立于2014年,多年來深耕工業(yè)設備技術服務,于2018年正式啟動開發(fā)互聯(lián)網模式下的設備服務監(jiān)管系統(tǒng)和新形勢下的設備工程師、技工靈活就業(yè)的服務平臺,旨在打造一個以設備為核心,以機械師為主體,以企業(yè)服務為場景的制造業(yè)設備領域生態(tài)圈,助力傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)升級,助力中國制造。
目前,公司已推出全能機械師、備管家、螺絲扭扭、螺絲學堂等多個品牌的產品, 我們與上千家企業(yè)建立合作關系,在為企業(yè)提供工業(yè)設備全生命周期服務的同時,也為上萬名設備技工、技師、工程師提供多種服務,引領技術共享新時代。
未來,我們會將更多的AI技術、智能物聯(lián)網、區(qū)塊鏈等技術引入平臺服務管理系統(tǒng),讓設備會說話,讓服務更加智能化、標準化。
數(shù)字化管理系統(tǒng)帶來的優(yōu)勢都有什么?
企業(yè)管理包括財務,研發(fā),銷售,運營,人力等等各個方面,企業(yè)數(shù)字化管理是個當下很熱門的概念,相關領域的專家提出各種理念和解決方案,讓人眼花繚亂,現(xiàn)在蘇州全能工程維保的小編想從CMMI的角度來探討一下。
如果一個公司沒有制度流程,公司是不可能活下去的。能活下去,還要活的好,不論市場處于什么階段,公司都能長盛不衰,只有目前很智能的數(shù)字化管理系統(tǒng)可以解決。那么優(yōu)勢有什么呢?
一種情況,市場在變革階段,新的技術,新的解決方案層出不窮,但是每種技術都需要時間實現(xiàn),那么搶占市場先機就是制勝法寶。這需要公司決策層的預判能力,正確的方向是成功的一半。這個正確方向從哪里來,一方面是公司決策者的專業(yè)知識和市場敏銳度,一方面是來源于公司的歷史數(shù)據。比如銷售業(yè)務數(shù)據,行業(yè)數(shù)據,生產投入產出比的數(shù)據,同比環(huán)比等等,數(shù)據越多,越詳細,越能幫助決策者做出正確的判斷。這就要求我們的數(shù)字化管理系統(tǒng),精細化,才能產出有價值的數(shù)據。
二種情況,市場處于穩(wěn)定階段,重大變革已經完成,產品的區(qū)分度不大,可以增強的新能力不多,這個階段主要是提高客戶滿意度,保住現(xiàn)有客戶,盡可能吸引新的客戶。那么公司需要做的就是優(yōu)化產能,這個更加只有數(shù)字化管理系統(tǒng)能實現(xiàn)了。只有通過量化的管理,得到管理數(shù)據,對數(shù)據做分析,建立數(shù)學模型,對時間,質量,成本這三個基本要素經進行平衡調整,優(yōu)化產能,才能使企業(yè)成為常青樹,健壯地生存下去。
綜上所述,所以數(shù)字化管理系統(tǒng)能助力企業(yè)的市場競爭,幫助企業(yè)更好的生存,在不遠的將來,如果更多企業(yè)都開始數(shù)字化管理,沒有數(shù)字化管理的企業(yè)將被淘汰,也許只有數(shù)字化管理系統(tǒng)的企業(yè)才能存活了。
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